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ソリューション
リスクマネジメント態勢構築と実践効果
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ヒトに左右されない経営の継続性の確保
経営が極端に悪化したＪＡをみるとトップの意向が絶対的な内部ルールの規範であったため、その判断に誤りがあれば経営が悪化する方向に向かいます。合議制による経営判断と取得リスク量の限度管理（リミット管理）により経営の健全性や継続性の確保が実現されます。
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安定収益の確保と収益性・効率性の向上
これまので総合的リスクマネジメントのコンサル実施組合においてはすべてのＪＡについて、収益性や利益水準の改善につながり、結果として毎期の安定収益の実現につながっています。

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経営改革の策定、決定、実行
総合的リスクマネジメントのコンサル実施の際に、個別ＪＡにおける現状評価を実施するため、利益水準の改善のポイントが判明しています。農協経営から生み出されるキャッシュフローを増大させることで収益改善を実現します。このため、改善策による経営改善額の把握が可能です。

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他社とのパートナー関係
森田会計士事務所、日本ビジネスソリューション様をはじめとする専門家パートナーとの共同作業により、会計や税務も含めた広範囲の実務をサポートいたしております。

主な協力会社様

森田会計士事務所様

株式会社　日本ビジネスソリューション様