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リスクマネジメント態勢構築業務

リスクマネジメント態勢構築コンサルティング
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総合的リスクマネジメント構築ソリューション

総合事業(信用、経済、共済)を営む農協の経営実態に即応した個別JAの総合的リスクマネジメントの構築を行います。総合事業の抱えるリスクの見える化(数値化)による経営の継続性の確認とリスクマネジメントによる経営の改善や改革を支援いたします。
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リスクマネジメントによる経営課題ソリューション

本格的なコンサルティングを行うにあたって、リスクマネジメント態勢の構築は当然ですが、現状評価を基に経営課題を明確にしたうえで経営収支の改善を行っていきます。シミュレーションを用いて具体的な経営改善額が予め把握できることが大きな特徴になっています。
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ユニークなコンサルティングプロセス
 株式会社 協同経済経営研究所のソリューションは現場のノウハウを生かした独自の三段階のプロセスを導入しています!
 @現状評価を行い、リスクマネジメントの実践上の課題を明確にします。A次に、リスクマネジメント態勢の構築とともに収支などの具体的な改善目標を掲げ、リスクマネジメント態勢と収支の改善を1年ほどの期間をかけて改善します。Bリスクマネジメントが有効に機能していくようにサポートを行っていきます。
 特徴は、この3段階のプロセスを経ることで確実にリスクマネジメントの実践が可能なようにしていきます。

                  3段階のコンサルティングプロセス
上記のオリジナルプロセスによる、個別JAに合わせたソリューションコーディネートをご提供いたします。

総合的リスクマネジメント態勢構築に関する資料PDF


ユニークな経営ソリューション
 株式会社 協同経済経営研究所の提供する経営ソリューションは、他のJAの現場での蓄積されたノウハウを基に「総合的リスクマネジメント」の実践を通じて具体的な経営課題のソリューションを各JAの皆さんとともに策定・実践しています!
 また、その経営ソリューションの特徴は、@農協経営から生まれるキャッシュフローの改善を行うため、改善額が分かること、A対策の策定時に将来の収益を重視したシュミレーションを基本とした対策の構築、Aリスクマネジメントを通じた対策の決定と実行を基本にしています。
 とくに、経済事業や経営の改善と改革では、改善額を明確にして対策の構築と実行を行っていきます。

                  経営ソリューションの特徴
画像が確認しにくい場合には、こちらのPDFで確認してください。

リスクマネジメントによる経営改善 と改革 PDF
リスクマネジメント・ツール
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総合的リスクマネジメント・ツール

総合的リスクマネジメント・ツールにより、信用事業、経済事業を含めたリスクの計量化と月次、四半期に管理ができるツールを提供しています。現場で実践されたノウハウを基に開発されています。また、レポーティングまで1日程度と短期間で完成。
リスク情報では、信用事業のみならず経済事業に関してもリスク量を表示しています。

→月次リスク情報例
月次のリスクに関して、信用部門別、経済部門別の現在の月次のリスク量の取得状況を表示しています。
→月次利鞘情報例
月次の調達運用の利鞘について貸出金、有価証券、預金に分けて表示を行っています。
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上場社債の信用リスク評価

上場社債の信用リスクを金融工学を用いた倒産確率(PD)や信用リスクの分布から最大の損失可能額を個別銘柄ごとに算出します。 既存データを使用して算出します。

→社債全体の信用リスク評価
保有する社債全体のデフォルト(債務不履行)の可能性を表示し、警告します。信用リスク全体の最大損失額を表示するとともにリスク対比の収益性を表示します。
→個別社債の信用リスク評価
個別の保有する社債について個別の償還期別のデフォルト率から償還までに生じる可能性のある損失額と最大損失額を表示するともに内部信用格付の変化を表示します。